“A AB Tyres tem enfrentado a pandemia sem receios”, Filipe Bandeira, AB Tyres

A AB Tyres está a enfrentar esta situação com as dificuldades inerentes de quem está a combater um inimigo invisível e imprevisível. Está  também a aproveitar para renovar formas de trabalho e inovar através da implementação de novas ferramentas tecnológicas que lhe permitam continuar a estar presentes, de forma diferente no dia a dia dos seus clientes, com contributos positivos, incluindo a continuidade do Clube AB Tyres, para ajudar a melhorar a performance do negócio.

O que mudou na atividade da AB Tyres?
Muitas coisas relacionadas com o nosso método de trabalho e com a realidade antes COVID e pós COVID, mas acima de tudo a nossa forma de pensar e agir, sabemos que estamos a travar, mais uma batalha, mas agora contra um inimigo desconhecido, em que a palavra “resiliência” é a nossa forma de pensar como “antídoto” para ganhar esta guerra. Um dos pontos importantes que para nos é crucial, que é o acompanhamento pela nossa equipa comercial, teve que ser ajustada.

Como está a necessidade de isolamento social a impactar na atividade da AB Tyres?
Na sequência de algumas alterações efetuadas, em termos de método de trabalho e simultaneamente na questão operacional, temos conseguido, como se diz “levar água ao moinho”. No entanto, os danos colaterais da “falta de clientes”, em virtude desse mesmo isolamento social, está a provocar danos, nunca antes vistos, na atividade dos n/clientes, que por sua vez se reflete na nossa, com efeitos também extremamente negativos.

Como estão a apoiar os vossos clientes neste momento difícil que o mercado está a viver?
De várias formas, no entanto, destacaria a que consideramos mais importante, o facto de termos montado “um gabinete de crise”, no qual disponibilizamos o serviço de um técnico especializada nas “medidas de apoio – Covid 19”, que o governo, entretanto lançou, para prestar todo o tipo de apoio, que os nossos clientes necessitem.

Que boas práticas estão a ser implementadas pela AB Tyres  para conseguir manter a atividade em segurança?
Acima de tudo, fazemos com que, sejam cumpridas,  escrupulosamente, as diretrizes emanadas no “Plano Nacional de Contingência | COVID-19 – SNS”, paralelamente, fazemos também, com que, essas mesmas normas de segurança, sejam cumpridas, por todos os intervenientes, ao longo de toda a cadeia de fornecimento, ou seja, desde quando o “pneu” é entregue no n/armazém até chegar ao n/cliente.

É possível contabilizar já os prejuízos causados pela Covid-19?
Ainda é um pouco prematuro, para fazer esses cálculos, com segurança e exatidão, o que podemos desde já adiantar é que no imediato, nos trouxe “quebras” na faturação superiores a 55%. Existem, ainda outros prejuízos colaterais, que serão mais tarde objeto de avaliação e contabilização.

Para quando antevê a retoma do setor? E de que forma?
Julgamos que irá ser lenta e progressiva. No entanto, e na sequência de algumas alterações, que prevemos que irão acontecer, no inicio, do mês de Maio, terão já, algumas repercussões positivas, mas pensamos nós, que serão mais evidentes a partir do mês de Junho. No entanto e para voltarmos aos valores “normais de mercado” iremos necessitar de mais alguns meses, para o efeito, que não antevemos que se verifique antes de Setembro/Outubro.

Na sua opinião, o que vai acontecer ao setor dos pneus em Portugal pós Covid-19?
Prevemos algumas alterações, mas julgamos que serão mais evidentes, ao nível do retalho, nalguns dos intervenientes, nesta área de negócio e neste canal. Muito destes pontos de venda, aproveitaram esta fase “pandêmica”, para refletir sobre várias matérias, nomeadamente sobre a questão de “como é que tenho montado o meu negócio” e muitos chegaram à conclusão, que terão de modificar alguns dos aspetos a esse nível. Verificamos também, que os casos diferem, cada caso é um caso, ou seja, estes aspetos, sujeitos a alteração, não serão os mesmos, para todos, e não terão a mesma dimensão.

Resumindo, é neste canal, que julgamos que irá haver alterações, mais evidentes, nomeadamente, no formato de funcionamento o que implicará, evidentemente, outras alterações a nível da sua própria gestão. Por fim, achamos que 2021 possa ser um ano positivo em termos de vendas de pneus, com consequência do menor numero de carros novos vendidos em 2020.

Que mensagem deseja transmitir ao setor para o futuro?
Acima de tudo uma mensagem de tranquilidade, esperança e confiança!

Apelando a todos à união, e fazendo votos, para que este momento “difícil”, seja ultrapassado por todos o mais rápido possível, e que de alguma forma, tenha contribuído, para  refletirmos, valorizando, alguns dos pormenores do quotidiano da nossa vida, pessoal e profissional, dado que em circunstâncias normais, nunca o fazemos!

Queremos também passar uma mensagem de apoio da AB Tyres, aproveitando esta crise para cimentar laços mais fortes com nossos Parceiros e Clientes.