Fábrica da Trelleborg Tyres aumenta capacidade em 20%

 

Segundo a Trelleborg Tyres, a fábrica destaca-se por ser uma das mais automatizadas da indústria agrícola com a garantia dos mais exigentes padrões de produção

“A marca premium de pneus para utilização off-road é um exemplo brilhante de um modelo de negócio “local a local” que consegue grandes resultados através da colaboração direta com os clientes e da escuta ativa de todos os players presentes no mercado”, avançou a empresa em comunicado.

Em todo o mundo, os fabricantes estão a aproximar-se dos seus clientes-alvo, protegendo-se contra problemas futuros, minimizando a distância dos clientes, reduzindo as tarifas de importação, diminuindo os custos logísticos e, em última análise, obtendo lucros importantes em termos de sustentabilidade.

O setor dos pneus não foge à regra, mas aqui quando falamos de fábricas não se trata apenas de localização: também elas estão a crescer, sobretudo no segmento todo-o-terreno.

Neste contexto, a fábrica da Trelleborg Tyres em Spartanburg, EUA, com 40.000 metros quadrados de superfície, representa um exemplo claro de como a produção localizada promove condições favoráveis ao crescimento, ao mesmo tempo que impulsiona a evolução do mercado.

O mercado norte-americano de pneus agrícolas fechou o ano de 2023 com um valor superior a 930 milhões de dólares, e estima-se que este valor atinja os 1,3 mil milhões de dólares até 2030. As principais tendências contribuirão para tal, como a progressiva mecanização da agricultura, as operações agrícolas maiores dimensões, maior rendimento das culturas e ciclos de substituição mais curtos.

No maior setor agrícola do mundo, e desde a sua implementação nos EUA em 2015, a Trelleborg Tyres integrou-se perfeitamente no mercado, seguindo as exigências específicas dos agricultores americanos, nomeadamente a durabilidade e a capacidade de operar em terrenos mais amplos e difíceis, tudo sob cargas pesadas, para fornecer o pneu certo para cada tipo de trabalho.

“Perguntámo-nos: o que é que o mercado espera de nós hoje em comparação com há uma década? Esta questão levou-nos a melhorar ainda mais a nossa gama de pneus de flutuação, a inovar nos processos de produção e a melhorar os benefícios finais para os clientes, adaptando-os às exigências específicas do mercado. Atualmente, a nossa fábrica em Spartanburg aumentou a sua capacidade de produção em 20% em relação ao seu estado inicial. Estamos agora mais confiantes do que nunca para servir os nossos clientes norte-americanos, que desfrutam de um fornecimento ideal de pneus Trelleborg fabricados localmente nos Estados Unidos”, disse Marco D’Angelo, vice-presidente de fabrico da Yokohama TWS.

Ao concentrar-se na produção e fornecimento local, a empresa pode minimizar os custos de transporte e reduzir as complexidades logísticas, melhorando a eficiência global e a capacidade de resposta. Além disso, isto apoia as economias locais e reduz o impacto ambiental como resultado do encurtamento das cadeias de abastecimento e da redução das emissões provenientes dos transportes.

O caminho para o sucesso

“A tecnologia desempenhou um papel fundamental. A fábrica de Spartanburg destaca-se por ser uma das fábricas mais automatizadas da indústria agrícola, com o objetivo de garantir aos clientes os mais exigentes padrões de produção”, assegurou.

“A orientação para o cliente norteou todas as decisões de projeto na fábrica de Spartanburg. Em todas as fases da produção, desde a preparação dos produtos semi acabados até à construção e cura dos pneus, a fábrica dispõe da mais avançada tecnologia de automatização de máquinas e controlo de processos”, contou.

“As mais recentes tecnologias foram adoptadas para processos cruciais, como a cura do produto, para garantir o melhor desempenho possível no campo e minimizar o impacto ambiental das operações”, revelou.

“Por último, mas não menos importante, foram utilizadas ferramentas específicas de produção lean no design da fábrica, reduzindo eficazmente o manuseamento de materiais na área de produção e melhorando a eficiência operacional”, acrescentou.

No entanto, no final do dia, a derradeira vantagem competitiva desenvolvida pela Trelleborg Tyres parece residir numa presença que tem raízes profundas no território.

“As nossas instalações adaptam e desenvolvem a sua gama de produção com base na procura do mercado. Embora os nossos esforços de investigação e desenvolvimento sejam centralizados, a Spartanburg emprega os seus próprios gestores de I&D para supervisionar não só a execução de processos, mas também o desenvolvimento de produtos. O nosso objetivo é realmente mergulhar, compreender as necessidades genuínas dos nossos clientes e fornecer a resposta adequada”, concluiu.